• wunsd2

Plastron je dobio certifikat ISO16949:2016

Plastron posjeduje certifikat ISO16949:2016 od kolovoza 2022.

图片2

图片1

Podrijetlo IS0/TS16949:

Kao jednu od dvije glavne baze proizvodnje automobila, tri velike američke automobilske tvrtke (General Motors, Ford i Chrysler) počele su usvajati QS-9000 kao jedinstveni standard sustava upravljanja kvalitetom za svoje dobavljače 1994. U isto vrijeme, još jedan proizvodne baze, Europa, posebno Njemačka, izdala je odgovarajuće standarde sustava upravljanja kvalitetom, kao što su VDA6.1, AVSQ94, EAQF, itd. Budući da Sjedinjene Države ili europski dobavljači autodijelova istovremeno pružaju proizvode glavnim proizvođačima opreme, koji zahtijeva da mora zadovoljiti i QS-9000 i ispuniti kao što je VDA6.1, što rezultira ponovnim certificiranjem različitih standarda dobavljača, što hitno zahtijeva uvođenje skupa međunarodnih općih standarda sustava kvalitete automobilske industrije, kako bi se Ispuniti zahtjeve glavnih OEM-a u isto vrijeme, ISO16949:2009 je nastao.

Tehnička specifikacija ISO/TS 16949 je međunarodna radna skupina za automobile (ATF) i Tehnički odbor za upravljanje kvalitetom i osiguranje kvalitete Međunarodne organizacije za standardizaciju (1SO/TC176) kako bi se zadovoljile potrebe globalne nabave automobilske industrije, smanjenje dijelova i materijala dobavljačima kako bi se zadovoljili zahtjevi sustava kvalitete raznih zemalja i višestruko opterećenje certificiranja, smanjili troškovi nabave, a na temelju I09000 standarda sustava upravljanja kvalitetom, razvijena Tehnička specifikacija, njezin puni naziv je „sustav kvalitete – zahtjevi sustava upravljanja kvalitetom dobavljača automobilske industrije ”

ISO/TS16949 cilj?

1. Stalno poboljšanje poduzeća i dobavljača: uključujući poboljšanje kvalitete, poboljšanje produktivnosti, kako bi se smanjili troškovi.

2, naglasak na prevenciji nedostataka: korištenje SPC tehnologije i mjera za sprječavanje pogrešaka, kako bi se spriječilo nastajanje nekvalificiranih, "prvi put dobro" je najekonomičniji trošak kvalitete.

3. Smanjite varijacije i rasipanje: osigurajte promet zaliha i minimalne zalihe, naglasite troškove kvalitete, kontrolirajte dodatne troškove koji nisu povezani s kvalitetom (kao što je vrijeme čekanja, pretjerano rukovanje itd.).

4. Usredotočenost na proces: Nije potrebno samo upravljati rezultatima procesa, već i kontrolirati sam proces, kako bi se učinkovito koristili resursi, smanjili troškovi i skratio ciklus.

5, obratite pozornost na očekivanja kupaca: sve vrste tehničkih standarda mogu biti samo kvalificirani i nekvalificirani kriteriji, ali ne kvalificirani proizvodi mogu proizvesti koristi, samo neka korisnik bude potpuno zadovoljan proizvodom koji kupci mogu primiti, kako bi se stvorila vrijednost , stoga je krajnji standard kvalitete zadovoljstvo korisnika, zadovoljstvo korisnika najbolji je način za postizanje kvalitete.


Vrijeme objave: 7. ožujka 2023